ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਹੈਯਾਨ ਕਾਂਗਯੁਆਨ ਮੈਡੀਕਲਸਾਧਨ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ ਨੇ 28 ਮਾਰਚ, 2025 ਨੂੰ "5S ਫੀਲਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਲੀਨ ਇੰਪਰੂਵਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ" ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਪਦੰਡ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ "ਵਾਤਾਵਰਣ ਮਾਨਕੀਕਰਨ, ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਥਿਰਤਾ" ਦੀ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

 

ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਦੀਆਂ ਸਖ਼ਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਮੰਗ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਕਾਂਗਯੁਆਨ ਮੈਡੀਕਲ ਨੇ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ "5S ਫੀਲਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ + ਲੀਨ ਇੰਪਰੂਵਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ" ਦੀ ਦੋ-ਪਹੀਆ ਡਰਾਈਵ ਰਣਨੀਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਉਤਪਾਦ ਨੁਕਸ ਦਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਚਲ ਇਨਟਿਊਬੇਸ਼ਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਥੁੱਕ ਚੂਸਣ ਟਿਊਬ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ।ਫੋਲੀਇਸ ਸਾਲ ਕੈਥੀਟਰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਪੇਟ ਟਿਊਬ ਗਲੇ ਨੂੰ ਢੱਕਣ ਵਾਲੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ।

 

 

ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਾਂਗਯੁਆਨ ਮੈਡੀਕਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੋਹਰੀ ਸਮੂਹ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਲਾਗੂਕਰਨ ਇਕਾਈਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ: 5S ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ, ਲੀਨ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਰੰਟੀ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, 5S ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ 9 ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਲੀਨ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਉਤਪਾਦਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਦੁਆਰਾ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰਚਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਜੋ "ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ-ਲਾਗੂ-ਫੀਡਬੈਕ" ਦਾ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਬੰਦ ਲੂਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

 

 

ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਚਾਰ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ:

ਲਾਂਚ ਮੀਟਿੰਗ +5S ਅਤੇ ਲੀਨ ਸੁਧਾਰ ਸਿਖਲਾਈ (ਮਾਰਚ): ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਐਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ, 5S ਅਤੇ ਲੀਨ ਸੁਧਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਪੱਤਰ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰੋ। ਲਾਂਚ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੇ "5S ਅਤੇ ਲੀਨ ਸੁਧਾਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾ" 'ਤੇ ਸਹੁੰ ਚੁੱਕੀ ਅਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਤਾਂ ਜੋ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਬਦੀਲੀ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਅਤੇ "ਹਰ ਕੋਈ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਪਾਤਰ ਹੈ" ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
5S ਸੁਧਾਰ ਮਹੀਨਾ (ਅਪ੍ਰੈਲ): ਸਾਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਖੇਤਰ ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਰਾਸ-ਪੁਆਇੰਟ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ PDCA ਨਿਰੰਤਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਵਾਂ 5S ਸਟੈਂਡਰਡ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨਿਯਮਤ ਲਾਗੂਕਰਨ (ਮਈ ਤੋਂ): "ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀਆਂ ਦਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨਿਰੀਖਣ + ਮਾਸਿਕ ਸਮੀਖਿਆ + ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ" ਦੀ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਲਾਗਤ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਜੋੜੋ, ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਓ।
ਤਿਮਾਹੀ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ: "5S ਸਟੈਂਡਰਡ ਵਰਕਸ਼ਾਪ" ਦਾ ਮੋਬਾਈਲ ਰੈੱਡ ਫਲੈਗ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਮੋਬਾਈਲ ਰੈੱਡ ਫਲੈਗ ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਜਾਰੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ "5S ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਟੀਮ" ਅਤੇ "ਲੀਨ ਸਟਾਰ" ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਜਾਰੀ ਕਰੋ।

 

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੁਧਾਰ ਉਤਪਾਦਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ 300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ। ਕਾਂਗਯੁਆਨ ਮੈਡੀਕਲ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮਾਗਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਗਤੀ ਪਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਲਵੇਗਾ।