ਕਾਨਜੀਯੁਆਨ ਮੈਡੀਕਲ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਓ, ਪਹਿਲਾਂ "ਪਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ) ਕਨਜੀਅਨ ਦਫਤਰ ਦੀ ਤੀਜੀ ਮੰਜ਼ਲ' ਤੇ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ 9 ਅਪ੍ਰੈਲ ਨੂੰ ਇਮਾਰਤ. ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਰੂਮ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਕਾਨਜੀਅਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ.
ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ, ਸ੍ਰੀ ਉਸਨੇ ਜ਼ੈਜੀਅਨਗ ਸੂਬੇ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਵਾਈ ਦੇ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਈਟ' ਸਿਖਲਾਈ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਸ੍ਰੀ ਉਸਨੇ ਚਰਬੀ, ਪਤਲੇ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਪੰਜ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਜੋ ਚਰਬੀ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ, ਪਤਲੇ ਕੇਸਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਪੰਜ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੋਏ. ਉਸਨੇ ਸਾਈਕਲ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੇਸਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਐਲਆਰਐਲ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਪਤਿਤ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ 6s ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰੀਆਂ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਨਾਲ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਣਾ.

ਚਰਿੱਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਸ੍ਰੀਮਤੀ ਉਸਨੇ ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਦੱਸਿਆ. ਉਸਨੇ ਚਰਬੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ "ਚਾਰ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ" ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ.
Mਅਕੇ ਅਜੇ ਵੀ ਹੋਰ ਤਰੱਕੀ. ਇਸ "ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦੀ ਅਯੋਗ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਚਾਰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਡਰਾਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ. , ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਜੋ ਕਿ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਪੋਸਟ ਸਮੇਂ: ਅਪ੍ਰੈਲ -12-2023