Kangyuan ਮੈਡੀਕਲ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਸਾਲ ਪਹਿਲੀ "ਲੀਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ" ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਕਾਂਗਯੁਆਨ ਦਫਤਰ ਦੀ ਤੀਜੀ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। 9 ਅਪ੍ਰੈਲ ਨੂੰ ਬਿਲਡਿੰਗ। ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਰੂਮ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਕਾਂਗਯੁਆਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਸੀ।

ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ, ਸ਼੍ਰੀ ਹੇ ਵੇਇਮਿੰਗ, ਜ਼ੇਜਿਆਂਗ ਪ੍ਰਾਂਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਮਾਹਰ, ਨੂੰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸ਼੍ਰੀਮਾਨ ਨੇ ਲੀਨ, ਲੀਨ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਪੰਜ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ, ਲੀਨ ਦੇ ਪੰਜ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ, ਲੀਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਫਲਸਫਾ, ਅਤੇ ਲੀਨ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ। ਉਸਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਚੱਕਰ L/T ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਲੀਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ, ਸਾਈਕਲ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਖੇਪ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ ਮੁੱਲ ਧਾਰਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗਿਆਨ ਬਿੰਦੂਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ। , ਅਤੇ 6S ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਆਈਆਂ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੋਂ।